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2014/11/05（水）
「日経ビジネスオンライン」連載
『ハーバードのリーダーシップの授業』
ハーバードでは「トルーマンと原爆」をどう学ぶのか
サンドラ・サッチャー教授に聞く（1）
戦時のリーダーシップ。いうなれば究極のリーダーシップをハーバードではどのように教えているのか。「モラルリーダー」「正戦論」「トルーマンと原爆」…。サンドラ・サッチャー教授に聞く。- http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20141016/272639/
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2014/10/24(金）
「日経ビジネスオンライン」連載
『ハーバードのリーダーシップの授業』
ウォーレン・バフェットをめざす人に必要なもの
ゴータム・ムクンダ助教授に聞く（4）
リスクがないことには、多くの人が手を伸ばす。そこに一発逆転のチャンスはない。難しいかもしれないところに、小さく賭け続ける。チャンスはそこにある。ゴータム・ムクンダ助教授に聞く。- http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20141005/272127/
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2014/10/23(木）
「東洋経済オンライン」連載
『「日本人が知らないテレビ学」「戦略」で読み解く視聴率』
迷走？｢ヨルタモリ｣にガッカリする理由
壮大なる「試作品」の行方はどうなる- http://toyokeizai.net/articles/-/51129
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2014/10/23(木）
「日経ビジネスオンライン」連載
『ハーバードのリーダーシップの授業』
なぜリーダーシップを学ぶと“普通のリーダー”になるのか
ゴータム・ムクンダ助教授に聞く（3）
組織は時と場所から切り離して考えることはできない。ある時の「最高のリーダー」は条件が変われば脆い。求めるべきは、その時の「適切なリーダー」だ。ゴータム・ムクンダ助教授に聞く。- http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20141003/272101/
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